Сегодня 19 Апреля
Погода за окном

15°C

Нижегородская наука: славное прошлое и оптимистичное настоящее

В преддверии дня науки в пресс-центре «КП»-НН» состоялся круглый стол на тему «Поддержка науки и инноваций в Нижегородской области: есть ли у нижегородских изобретателей возможность воплощать свои идеи?» [видео]

В мероприятии приняли участие:

  • Георгий Закаменных, генеральный директор ОАО «ЦНИИ «Буревестник»;
  • Владимир Нефедов, министр промышленности и инноваций Нижегородской области;
  • Юрий Ремешков, заместитель директора ФНПЦ ОАО «НПП «Полет»;
  • Станислав Катин, заместитель директора по научной работе ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова»;
  • Виктор Ястребов, заместитель генерального директора, главный инженер ОАО «ФНПЦ «ННИИРТ»;
  • Игорь Серов, заместить генерального директора ОАО «ЦКБ по СПК им.Р.Е Алексеева»;
  • Сергей Дмитриев, ректор НГТУ им. Алексеева.


— Как развивается в последние годы нижегородская наука? Остается ли наша область родиной кулибиных?

Владимир Нефедов:

— Да, действительно Нижегородская область является одним из ведущих российских промышленных и научных центров, а также центров по разработке и применению наукоемких технологий, а нижегородские ВУЗы  являются мощ­ным институтом подготовки кадров для научно-промышленного комплекса области. Научно-технический потенциал, накопленный в регионе, позволяет осуществлять уникальные  разработки, конкурентоспособные на мировом рынке. Выполнением научных исследований и разработок  занимаются более 300 организаций, а это около 40 тысяч человек и это 4 показатель в России.

Владимир Нефедов, министр промышленности и инноваций Нижегородской области.
Владимир Нефедов, министр промышленности и инноваций Нижегородской области.
Фото: Михаил СОЛУНИН


Если говорить о результатах, то на данный момент по уровню инновационно-активных предприятий Нижегородская область занимает второе место в ПФО и седьмое – в Российской Федерации. Доля инновационной продукции в общем объеме растет ежегодно (см. график).

По всем этим показателям мы занимаем лидирующие позиции в ПФО и России.

В 2012 году положено начало сотрудничеству с корпорацией «Роснано» в плане развития нанотехнологий на территории области. Это тоже должно стать мощным стимулом для развития науки в регионе.

 В области созданы признанные в мире научные школы: радиофизики и электроники, в том числе физики твердотельных микроструктур; ядерной, лазерной физики; физики высоких энергий; нелинейной динамики; металлоорганической химии; химии высокочистых веществ; микробиологии; высоких технологий в медицине: кардиологии, травматологии и ортопедии. Иногда достаточно просто произнести фамилию, и за ней сразу вырисовывается определенное открытие или изобретение. Бонч-Бруевич, Александр Попов — одна из первых в мире радиолабораторий, которая дала путевку в жизнь замечательным предприятиям, флагманам отечественной радиоэлектроники с её открытиями, создание первой отечественной атомной бомбы – РФЯЦ ВНИИЭФ, Ростислав Алексеев – «Ракеты», «Метеоры» и экранопланы и т.д. примеров тому множество и сейчас.

И сегодня, эти научные школы в авангарде! 

Развитие инновационной составляющей экономики возможно благодаря нескольким факторам. Так, на территории региона в настоящий момент функционируют шесть федеральных научно-производственных центров РФЯЦ-ВНИИЭФ, ОКБМ Африкантов, Нижегородский НИИ радиотехники, ННИПИ «Кварц», НИИИС им. Ю.Е. Седакова, НПП «Полет», активно развиваются, 22 научные школы.

Нижегородская область является одним из лидеров в сфере развития научно-промышленного потенциала страны в различных отраслях экономики. Считаю выделять кого-то нельзя, но следует сказать, что значительная доля научных организаций сосредоточена в оборонно-промышленном комплексе региона, сконцентрирована большая часть передовых технологий военного и гражданского назначения, высококвалифицированные кадры. И сегодня ОПК сохраняет значительный научно— технический задел, позволяющий по ряду направлений совершать технологический прорыв. В таких областях как ядерные технологии, атомная энергетика, радиолокация, радиоизмерения, разработка и производство отдельных видов обычных вооружений и боевых взрывчатых веществ, оборудование для авиастроения приоритеты ОПК области сохранены и позиции не утрачены.

Ну а 2013 год должен стать знаковым для предприятий ОПК – выстраивается новая система взаимоотношений с государственными заказчиками в связи с принятием Федерального закона «О государственном оборонном заказе».

 

— Какую поддержку оказывает нижегородское правительство инноваторам?

Владимир Нефедов:

Активно работает Закон Нижегородской области «О грантах в сфере науки, техники и технологий». Если на момент принятия закона сумма гранта не превышала 50 тысяч рублей, то сейчас она составляет уже 200 тысяч рублей. Значительно увеличилось и количество заявок претендентов — с 32 в 2009 году до 133 заявок в 2012 году. А с престижной международной выставки в Сеуле Нижегородская область вернулась с 18 медалями, из которых 7 — золотых, 6 — серебряных, 5 — бронзовых. Замечу, что от региона приняли  участие в выставке 18 организаций, которые представили 22 проекта. 

Ежегодно вручаем премию имени Кулибина за лучшее изобретение, лучшую полезную модель, лучший промышленный образец, что тоже является для научных коллективов стимулом к совершенствованию и развитию.

В 2012 году Нижегородская область в рамках реализации целевых федеральных программ привлекла 6 миллиардов рублей, темп роста к 2011 году составил 195%. А начинали в 1998 году с 7–10 миллионов рублей. Больше стало не только привлеченных средств, но и претендентов – сегодня все предприятия, которые имеют право получить средства в рамках ФЦП, на них претендуют. Всё это идет на развитие и модернизацию основных производственных фондов, техническое перевооружение, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Добавлю, что на данный момент делается всё возможное, чтобы максимально добиться сокращения времени от момента проведения фундаментальных исследований и разработок продукции до её внедрения в производство, сделать процесс интеграции удобным, прогнозируемым и прозрачным. Это тоже своего рода новация для нижегородской научной мысли.

 

— Какие инновационные проекты реализованы на предприятиях Нижегородской области в последнее время?

Георгий Закаменных:

— Мы являемся головным предприятием по ствольному артиллерийскому вооружению для сухопутных войск и военном-морского флота. Все наши разработки инновационны, а каждый год мы создаем и ставим на серийное производство от трех до пяти образцов новой продукции.

Если говорить о последних достижениях, то можно упомянуть стомиллиметровую усовершенствованную корабельную установку А190-01. Артустановка была разработана нами еще в начале 2000-ых, и поначалу производство было поручено санкт-петербургскому машиностроительному заводу «Арсенал». Но в 2010 году по решению Правительства России подготовка серийного производство А190-01 была начата на нашем предприятии. В конце 2012 года мы провели квалификационные испытания первого поставочного образца, которое было успешным – пушка работает безотказно. Артустановка отправлена в Зеленодольск кораблестроителям для оснащения судна пр. 21631 «Град Свияжск». Второй образец уже находится на испытательном полигоне, третий – в производстве.

Георгий Закаменных, генеральный директор ОАО «ЦНИИ «Буревестник».
Георгий Закаменных, генеральный директор ОАО «ЦНИИ «Буревестник».
Фото: Михаил СОЛУНИН


Также в конце 2012 года на нашем предприятии введен в эксплуатацию отраслевой центр обработки на базе суперкомпьютера «Минин» с производительностью 57 триллионов операций в секунду. Такой мощный компьютер для промышленного предприятия создан в России впервые.

Продолжается реализация масштабной программы технического перевооружения предприятия, предусматривающая, в частности, строительство нового корпуса опытно-экспериментального производства в Нижнем Новгороде. В конце года с помощью областного правительства мы получили смежный земельный участок. Реализация первого пускового комплекса позволит увеличить объем производимой продукции до приблизительно 4 млрд рублей, второго — возрастет до 6 млрд рублей. Объем инвестиций в реконструкцию и техническое перевооружение составляет 800 млн рублей.

Если говорить о развитии науки вообще, то время научно-исследовательских институтов в чистом виде прошло, потому что на одних разработках выжить коммерческому предприятию невозможно. Наше предприятие – научно-производственный комплекс, имеющий многоточечную производственную опору, которая позволяет нам выживать и развиваться.

А развиваться необходимо, и не потому, что спущены некие директивы сверху, а исходя из реалий рынка. Так, от 40 до 50% продукции ОПК сегодня идет на экспорт, а значит, мы должны быть конкурентноспособны на мировом рынке по цене и качественным характеристикам экспортных товаров.

Поэтому инициатива государства в части технического перевооружения и поддержки ОПК оценивается нами очень положительно. Мы тоже активно участвуем в реализации программ технического перевооружения, внеся в них своего рода коррективы. По существующему порядку, для получения федеральных инвестиций предприятию необходимо вложить в модернизацию собственные средства в соотношении 60% к 40%, но в нашем случае пропорция обратная: например, в прошлом году мы получили из федерального бюджета 500 миллионов рублей, вложив 600 миллионов собственных средств. Мы идем на это, поскольку видим несомненные перспективы окупаемости вложенных средств за счет динамичного роста производственного потенциала.

Хочется подчеркнуть, что ежегодный прирост производства на нашем предприятии стабильно составляет порядка 30–50%. Мы обеспечены работой до 2015–2016 года, в ближайшие 2–3 года планируем увеличить объемы до 8–10 миллиардов рублей. Это позволяет предприятию смотреть в будущее с оптимизмом.

Станислав Катин, заместитель директора по научной работе ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова».
Станислав Катин, заместитель директора по научной работе ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова».
Фото: Михаил СОЛУНИН


Станислав Катин:

— Я представляю радиоэлектронный институт, который был создан в Нижнем Новгороде еще в 60-е годы прошлого века в составе Министерства среднего машиностроения — ныне ядерно-оружейного комплекса "Росатома". Задачами института являлось радиоэлектронное оснащение ядерного и неядерного оружия, создание систем телеметрического и специального контроля при летных испытаниях изделий. В последующем — создание специальной отечественной микроэлектронной элементной базы для перспективных разработок вооружений и космической техники.  Направленность нашего института и по сей день сохраняется и включает новое конверсионное направление — информационно-управляющие системы для ТЭК, аппаратные и программные средства автоматизированного управления энергоблоками атомных АЭС. Нами создана первая отечественная система компьютерного управления и контроля технологическими процессами третьего энергоблока  Калининской АЭС. "НИИИС" также является главным конструктором разработки автоматической системы управления технологическими процессами атомной станции в Кудан-Кулам в Индии, а также систем для Ростовской АЭС, Нововоронежской АЭС. Помимо этого, наш институт планирует подобные работы и для беларусских энергетиков-атомщиков. Для "Газпрома" мы разработали систему линейной механики, передающей за сотни километров сигнал мгновенного отключения подачи газа в аварийных ситуациях. В настоящий момент 27 тысяч километров трубопроводов по всей России оснащены этой системой. Совместно с НИИ парашютостроения мы разработали систему спасения первой ступени ракеты "Ариан-5", тем самым обеспечив успешное завершение ее разработки и получив за это благодарность от Европейского космического агентства. Концепция развития "НИИИС" состоит в поддержании структуры института, как единого оборонно-конверсионного комплекса, использующего технологии двойного применения с инновационным характером деятельности, гарантирующего сохранение научно-производственного потенциала, качественную разработку и серийное изготовление новейших образцов радиоэлектронных приборов и программных средств, создание конверсионной продукции мирового уровня с возможностью динамичного перераспределения внутренних ресурсов предприятие в зависимости от изменения потребностей общества.

Владимир Нефедов:

— Достаточно сказать, что на базе нашего ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова» будет создан межведомственный центр по производству элементной базы микроэлектроники. Это говорит о значимости института, как федерального научно— производственного центра.

Виктор Ястребов, заместитель генерального директора, главный инженер ОАО «ФНПЦ «ННИИРТ».
Виктор Ястребов, заместитель генерального директора, главный инженер ОАО «ФНПЦ «ННИИРТ».
Фото: Михаил СОЛУНИН


Виктор Ястребов:

— ОАО «ФНПЦ «ННИИРТ» является одним из ведущих институтов страны по радиолокации. Мы разрабатываем и производим радиолокационные комплексы позволяющие обнаруживать различные воздушные объекты, в том числе выполненные по технологии «СТЕЛС».

Наши успехи хорошо иллюстрируют цифры – объем выпуска продукции в прошлом году составил более 4 миллиардов рублей, на 2013 год запланировано произвести продукции более чем на 5 миллиардов рублей, а к 2015 году поставлена задача выйти на показатель в 13 миллиардов рублей. Для освоения столь больших объёмов ведем активную работу по расширению производственных площадей. Институт принимает активное участие в федеральных целевых программах Минпромторга России. Так в этом году планируется участие нашего предприятия в конкурсах на НИОКРы и мы надеемся выиграть эти конкурсы и получить финансирование на общую сумму около 1 млрд. руб.

Мне хотелось бы добавить, что государственные контракты по выпуску столь сложной техники должны быть долгосрочными, что приведет к повышению эффективности использования вновь закупаемого дорогостоящего современного оборудования.

А также на мой взгляд, недостаточное авансирование госконтрактов вынуждает многие предприятия прибегать к услугам кредитования. Что негативно сказывается на производственной деятельности предприятий.  Например, наша кредитная масса в прошлом году составила 2,8 миллиарда рублей, что привело к потери примерно трети возможной прибыли. То есть тех 30%, которые могли бы быть направлены как раз на развитие производства и научной деятельности предприятия.

Юрий Ремешков, заместитель директора ФНПЦ ОАО «НПП «Полет».
Юрий Ремешков, заместитель директора ФНПЦ ОАО «НПП «Полет».
Фото: Михаил СОЛУНИН


Юрий Ремешков:

— НПП «Полет» одно из тех предприятий, которое в свое время осознало необходимости перехода от научно-исследовательской деятельности к научно-производственной. Если говорить о роли нашего предприятия в отечественном ОПК, то практически все российские летательные аппараты оснащаются нашими приборами связи. ФНПЦ ОАО «НПП «Полет» является ведущим предприятием по производству систем воздушной связи, радиосвязного оборудования, воздушных пультов управления для так называемых самолетов судного дня, которые осуществляют управление с воздуха, когда на земле уже ничего не осталось. Львиная доля нашего производства, 80% — это оборонка.

 В последние годы активно занимаемся разработкой программно-аппаратной платформы штатного комплекса связи летательного аппарата, основанной на современных перспективных принципах. Если вам знакомы такие термины как открытая архитектура, магистрально-модульное построение и реализация режимов программированного радио, вы поймете, о каких разработках я говорю. Мои коллеги работают в области обнаружения летательных аппаратов, а наш институт занимается вопросом прямо противоположным – разработкой оборудования, с помощью которого видимость летательных аппаратов сокращается в 5–7 раз. 

Один комплекс для истребителя Т-50 уже построен и в данный момент проходит испытания. Пока никаких проблем не возникало. Добавлю, что такого рода оборудование не имеет отечественных аналогов и по некоторым параметрам превосходит зарубежные.

В заключение хотел бы отметить, что развитие науки возможно только при наличие достаточного заказа в промышленности, обеспечивающего научную деятельность необходимым и стабильным финансированием

Игорь Серов, заместить генерального директора ОАО «ЦКБ по СПК им.Р.Е Алексеева».
Игорь Серов, заместить генерального директора ОАО «ЦКБ по СПК им.Р.Е Алексеева».
Фото: Михаил СОЛУНИН


Игорь Серов:

— О ЦКБ по судам на подводных крыльях слышали многие, но до 2009 года наша слава была скорее со знаком «минус» — предприятие переживало не лучшие времена и появлялись сомнения в его жизнеспособности. Однако, в 2009 году сменился собственник ОАО «ЦКБ по СПК им. Р.Е Алексеева», и дела пошли в гору. Буквально за четыре года мы превратились из предприятия-должника в предприятие успешное и работающее с прибылью.

За это время нам удалось получить несколько заказов от Минпромторга РФ в рамках ФЦП «Развитие гражданской морской техники». Это проекты морских и речных судов, четыре — на подводных крыльях и два – на  воздушной каверне. Разрабатываются принципиально новые суда, имеющие автоматизированную систему управления движением, обладающих высокой мореходностью (высота волны 2-2,5 метра). Достаточно сказать, что такое морское судно может идти со скоростью до 100 км/ч с умеренной качкой (Проект «Циклон»). В объеме наших работ есть и гособоронзаказы. Пока они составляют не более 30%, но мы будем стремиться к их увеличению.

Как правильно сказали мои коллеги, главное в нашей работе создать не бумагу, а объект. Пока своими силами запускать наши разработки в серийное производство мы не можем, не имеем достаточной производственной базы. Впрочем, в этом году планируем заложить речное судно на подводных крыльях «Валдай» на нашей площадке.

За три года численность конструкторов в ЦКБ увеличилась в 2 раза, причем не только за счет молодых специалистов, но и  бывших сотрудников старшего поколения.

 Ввиду того, что в настоящее время все наукоемкие проекты нельзя разработать в одиночку, то между нами и таким корпорациями как ОАК, ОДК, РОСАТОМ в лице ОКБМ им.Африкантова и другими были заключены Соглашения о сотрудничестве.


— Готовы ли вузы обеспечить потребность в научных кадрах, которая неизбежно возникнет при существующем положении дел?

Сергей Дмитриев:

— Наша область отличается наличием целого ряда крупных высокотехнологичных предприятий. Поэтому у нас никогда не было проблем с заказами на специалистов разных отраслей, и нет проблем с подготовкой кадров.

Говоря про образование, науку и производство, надо понимать, что эти явления неразрывно связаны между собой. Хорошего инженера нельзя подготовить за партой, необходимо не только создание материальной базы в вузе, но и тесное взаимодействие с промышленностью.

Сергей Дмитриев, ректор НГТУ им. Алексеева.
Сергей Дмитриев, ректор НГТУ им. Алексеева.
Фото: Михаил СОЛУНИН


За последние два года мы существенно переоснастили ряд лабораторий на базе вуза,  некоторые из которых, например, лаборатория криогенной нано-электроники, признаны лабораториями мирового уровня.  В данный момент мы активно участвуем в верификации трехмерных кодов и суперпрограммного вычисления, которые разрабатывает Российский федеральный ядерный центр и реализуем другие крупные проекты.

Вообще, объем финансирования именно научной деятельности в НГТУ составляет порядка 500 миллионов рублей из консолидированного бюджета в 2,5 миллиарда. Причем из 500 миллионов примерно пятая часть – это средства, полученные за хоздоговорные работы от ведущих предприятий региона и России.

Говоря о подготовке кадров для производства, необходимо напомнить, что сегодня к этой проблеме применяется иной подход, чем несколько лет назад. Это предполагает создание базовых кафедр вузов непосредственно на промпредприятиях. Первая такая кафедра у нашего университета появилась в ЦНИИ «Буревестник», затем специализированные кафедры открылись в ОКБМ, НИИС и многих других. Предприятия, в свою очередь, создают базовые лаборатории на площадке НГТУ.

Комплексный и системный подход к подготовке молодых специалистов должен снять кадровую проблему в промышленности и сделать наших выпускников максимально адаптированными и компетентными в работе с высокотехнологичным оборудованием, которое сейчас повсеместно используется на промплощадках региона.


Цифры

Инновационная продукция Нижегородской области
2012 г. — 7,1% от общего показателя РФ
2013 (планы) — 8,5%.

В денежном выражении
2012 г. — 210 млрд руб.
2013 г. (планы) — 270 млрд руб.

Доля экспорта инновационной продукции
2011 г. — 16 млрд руб.
2012 г. — 20 млрд руб.
2013 г. (планы) — 25 млрд руб.

Вернуться на главную
Показать код
Новости сми
Комментарии 0
Загружается...
Новости Нижний Новгород Комсомольская правда

Свежие новости Нижнего Новгорода на главной
странице Яндекса

добавить на Яндекс

Наши партнеры:

Гипорт Нижний Новгород
НТА-НН
В городе N
ВОЛГА

КП-Нижний Новгород
в социальных сетях:

Facebook Комсомольская правда Нижний Новгород   Одноклассники Комсомольская правда Нижний Новгород
 
Twitter Комсомольская правда Нижний Новгород   В контакте Комсомольская правда Нижний Новгород
Новости сми